东莞产业升级萌动：“制造业”变“智造业”（2）
2008年，东莞这座以外向型经济发展为主的城市，在《福布斯》评选的中国最佳商业城市排行榜上，从连续三年稳居的第19位跌落至第31位。
当张航2000年来到东莞开办他的第一家工厂时，东莞“世界工厂”的称号已名扬中外，令张航选择东莞的诸如产业链完整、人工集中等优势，也同样吸引了其他的淘金者。
“90年代中期，深圳作出了一个大胆决策，在特区内停止发展三来一补企业，大批企业需外迁，相邻的东莞优势明显，成为这些加工企业最理想的转移地。那几年东莞招商引资特别好，大量加工贸易企业涌进东莞。” 中共东莞市委党校经济教研室副主任查日升向记者介绍道。
而这一时段东莞积聚的加工企业不仅仅来自深圳，还包括越来越多的台商。90年代后，台湾有大量资金向外寻求出路，东莞开展一系列招商引资活动，引进大批台商进驻东莞。
宏观数据正好印证了这一转移的趋势。据统计，从1992年到1997年的6年，东莞实际利用外资67.1亿美元，是前13年的5倍。而东莞台资企业到2007年已达2500多家，比1990年增长了8倍。
到东莞对外开放20年之际，全市累计引进外资80.84亿美元，三资企业数达2300多家，“三来一补”企业达10179家。到1997年，东莞工业经济中，外向型经济已占68%；在企业营业收入中，“三资”和“三来一补”企业已占55%。
而被外商熏陶达20年之久的东莞本地人，在通过厂房出租等方式完成了原始积累后，也开始投入到开办加工工厂的浪潮中，与港商、台商一并推进了“世界工厂”的打造。
2000年后，东莞抓住国际大企业进军中国内地市场的机遇，引进了一批日本、欧洲、美国和韩国等国家的大企业。截至2007年，东莞拥有外商投资企业1.54万家，合同吸引外资超过500亿美元。而在开放30年后的2007年，东莞经济总量跃居全国城市第12位，地级城市第一位。
“无论你在哪里下订单，都在东莞制造”、“东莞塞车，全球缺货”，成为对东莞“全球制造业之都”的最形象的描述。摩天大楼、成片的厂房、宿舍楼、行色匆匆的商人、成群结队的工人。
几年后，一场起源于美国的金融海啸席卷全球，波及实体经济并进而演变成一场全球性的经济危机，号称“世界工厂”的东莞自然首当其冲。
“2004到2007年，国外订单多到做不过来，利润也丰厚。我2008年从家电进入家具行业时，外单量开始减少，同行业同质化越来越严重，东莞的家具行业从那时候开始走下坡路了。”现在东莞大岭山镇一家家具公司从事采购工作的陈小斌向《投资者报》记者介绍。
2008年，东莞这座以外向型经济发展为主的城市，在《福布斯》评选的中国最佳商业城市排行榜上，从连续三年稳居的第19位跌落至第31位。
尽管2008年后，东莞在上述榜单上的排名回到原位，但东莞经济却始终未回到危机前的温度。
打造品牌比较艰难，很多企业没有这个能力，所以现在很多东莞企业开始走代工加设计的路，这是值得在传统制造企业推广的方法。
如果对东莞32个镇街在全国范围内做一次知名度调查，拥有“家具之都”、“展览名城”、“鞋业名镇”、“商务休闲之都”等一系列名号的厚街镇一定如它的GDP排名一样名列前茅。
高知名度让厚街积聚了极高的人气。“前几年，如果开车在厚街的商业街上走，100米的路估计得走上10分钟，到处都是人，非常热闹。”陈小斌称。
但今年，厚街却变得极为冷清。在家具业集中的厚街镇双岗村，全长5公里的家具大道两旁较为低矮的楼房里，布满了装修时髦明亮的品牌家具展览大厅。但华丽的店铺却未吸引来足够的人气，即使在上千平米的展馆里，也难见顾客的踪影。
更多的店铺大门紧锁，布满灰尘的玻璃门上贴着写有“整栋出租”及出租人联系方式的广告。而超过2000平米的壹号展馆，罗马柱搭起的休息亭已残败不堪，除了半敞的2号门内有正在打盹的守门人外，空无一人。
“这条家具大道已建了10余年，从原材料、到配件、机械，再到产品展示，这里其实有非常完善的产业链。但除了家具展外，一直都很冷清。”陈小斌从大岭山镇专程到家具大道看家居饰品，以根据最新的家居饰品样式去调整工厂的家具设计和生产。
“目前的状况比2008年艰难许多，现在是销量往上，利润往下。外单减少，但内销又受到国内房地产调控的影响。”陈小斌无奈地说，“大岭山的家具企业保守估计有三成处于亏损状态，小工厂时有倒闭。”
据统计数据显示，家具行业95%的企业与去年同期相比销售额大幅下滑，不少企业下滑幅度高达30%~40%。
而家具大道展示大厅背后集聚着多则三四百人，少则10余人的数百家家具工厂和配套工厂。随着机器轰鸣声的响起，木料的味道随之在家具工厂林立的小巷里飘散出来，装卸工人将纸箱封好的家具装上运货卡车。在离卡车不远的工厂区尽头，有一片小小的种着绿色蔬菜的田地，不见树木的踪影。
刘老伯在一家香港老板开办的家具厂当门卫已经12年，“现在工厂就十来人，老板半年没来过了，今年生意特别不好。”
任先生是一家专门从事外贸加工的家具厂负责生产的厂长，他说近日欧盟通过了新的条例，“家具输出到欧洲的门槛越来越高，而木材进口的价格、人工的成本却大幅增长，即使有订单也几乎没有利润。”
但即使外销现状困难，任先生也没想过在现阶段转内销，“在目前房地产调控不放松的情况下起步做内销，绝对是自寻死路。如果早几年转作品牌还有得做，现在就只能硬撑着。”
而陈小斌所在的洋臣家具有限公司便是较早一批从外销转内销做品牌的家具企业。“2008年金融危机后，我们就开始做国内的中高端市场。在家具行业中，我们算比较早转型的，但今年也过得比较艰难。”
陈小斌说，目前整个家具业同质化严重，有走向恶性竞争的趋势。他说家具要走出困境不容易，如果他有机会选择，他会考虑离开家具行业，进入产品附加值更高的家居行业。
据《2011年东莞市国民经济和社会发展统计公报》显示，2011年，东莞家具产量同比下降7.4%，家具制造业实际利用外资减少35.4%。而今年8月，东莞家具及零件出口同比下降2.8%，1至8月累计出口额同比微涨3.8%。
除家具制造业外，东莞传统的八大支柱产业也都不容乐观：电子信息制造业今年7月开始订单大跌；纺织服装业上半年增速为-6.7%；化学纤维去年全年产量下降22.4%；造纸及纸制品去年利用外资减少26.2%
今年一季度，东莞GDP以1.3%的增速在广东21个地市中排名倒数第一，规模以上工业增加值下降1.6%，为全省唯一负增长城市。
查日升介绍说，东莞传统八大支柱产业中，有5个都属于劳动密集产业。在他看来，劳动密集型产业虽然与政府主导的产业相冲突，但这一块也不能轻易丢弃，丢弃会造成产业空心化。
“很多新兴产业要以传统产业为基础，而新兴产业同时又是传统产业的需求方，它们是相辅相成的关系，”查日升说，“传统产业的现状倒逼其转型，转型的方法包括技术提升、品牌打造、技术装备改造、内销渠道拓宽等，每个行业和企业适用的方法都不一样。”
查日升说，他了解到的绝大部分企业，目前还是采用技术装备改造的方法，在人工成本增加的情况下，用机器来取代人工。“打造品牌比较艰难，很多企业没有这个能力。所以现在很多东莞企业开始走代工加设计的路，这是值得在传统制造企业推广的方法。”
而专注研究东莞经济6年的《东莞经济》总编辑李智勇的看法与之类似。在李智勇看来，目前的北上广深在很大程度上，是国家意志的体现，而不是市场经济自由发展的结果，而东莞是唯一按照市场经济规律发展，并取得了比较快的发展且其模式可以复制。
“东莞过去30年的发展，是全市域同步发展，东莞相当于是多条同一类型的船组成的一个舰队。当资源同步消耗、问题同步产生时，一条船容易调头，但一支舰队调头就很困难。”李智勇总结说。
李智勇认为，在舰队难以调头的情况下，东莞应该“保留原有的特色，在此基础上提升行业集中度以及提高议价能力”。
“比如大朗毛织、虎门服装、厚街的鞋、大岭山的家具每个镇都有自己的核心产业，但结构模式都是一样的，都是以加工贸易为核心业务的。这些产品都是生活必需品，但以前东莞没有自己的品牌，顾客按品牌选择商品，拥有品牌的人把单给我们做，可是现在连帮别人做的单都没有了。”
李智勇认为东莞的制造能力在这个过程中被培养出来，有能力也有必要去培植行业的品牌，“我们更多倾向于创造价值，而不仅是拼价格，这才是未来该走的路”。
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