广东金鼎智造总经理邓君：向服装智能制造企业转型发展
服装行业是传统制造业的典型代表，如何推动服装制造业数字化转型？“推动传统产业转型升级，厚培产业发展优势”分论坛上，广东金鼎智造服装科技有限公司总经理邓君分享了几个关键做法。
首先是重视创新，从设计智能化开始。邓君表示，公司将创新作为企业发展的核心驱动力，在广州、中山分别设立研发设计中心，通过对服装设计生产的深入研究，运用人工智能算法和大数据分析，精准设计和生产符合消费者个性化需求的服装产品，实现快速换款和柔性生产。“如引入智能设计，优化样板车间及批核流程，新品研发从5-7天缩减至3-4天，样衣开发从4-5天缩减至2-3天，车间首件下线小时。”邓君说。其次是数智融合，重塑服装生产新生态。广东金鼎智造着力从数字化、智能化、精益化三个方向发力，实现工厂的转型升级。同时，配备先进的实验、检测设备，引进自动化面料立库、自动裁剪机等先进设备，结合精益生产和系统数据管理，打造全流程智能生产模式。得益于此，公司日产量由原来的3万
/天到现在的10万/天、产能提升40%；多个关键部位实现无人化操作，成功从传统服装厂迈向数字化智能化工厂。此外，金鼎智造投入大量自动化设备，如智能花样机、自动开筒机等，降低劳动强度，提升效率和品质稳定性。“公司从
2022年起，新建金鼎智造工业园，规划布局数字化工厂，努力将企业向集研发、设计、生产和供应链管理于一体的服装智能制造企业转型发展。”邓君说。返回搜狐，查看更多
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